هدف التدريب في قسم الموارد البشرية بالشركات الخاصة والحكومية وتأثيره على شخصية المتدرب

هدف التدريب في قسم الموارد البشرية بالشركات الخاصة والحكومية وتأثيره على شخصية المتدرب، تعتبر المواد البشرية بمثابة مجموعة من الأشخاص يتم اختيارهم ضمن فريق القوي العاملة للعمل في قطاع خاص، حيث يتم إخضاعهم لجلسات تدريبية مكثفة، من أجل تطوير إمكانياتهم وتقديم كافة الخدمات العملية لديهم وتشجعيهم على مواصلة التدريب وفق قوانين وسياسات العمل.

وذلك تحت إشراف إدارة الموارد البشرية، والهدف من تدريبهم تحسين وتطوير أدائهم ليتناسب مع المهام الوظيفي الجديد، واليوم سنعرض إليكم كل ما يختص بإدارة الموارد البشرية والهدف من التدريب في أقسامه.

هدف التدريب في قسم الموارد البشرية بالشركات الخاصة والحكومية وتأثيره على شخصية المتدرب

يقصد بجلسات التدريب والتطوير في أقسام الموارد الشرية، إتاحة فرصة تعليمية تدريبية تأهل مجموعة من الإشخاص، وتكوين فريق تدريبي قادر على تطبيق ما تم تعلمه على أرض الواقع.

حيث يهدف التدريب والتطوير على إعداد موظفين فقاً لقوانين قسم الموارد البشرية، لبدء تنفيذ ما تم تدريبهم وتأهلهم للقيام في  المهام الوظيفي، المطلوب منهم بما يتناسب مع متطلبات قسم الموارد البشرية.

كما أن الهدف السامي من وراء التدريب تعديل في سلوكيات وانماط الموظفين الوظيفي لتحسين وتطوير أدائهم داخل المؤسسة، والسعي لبناء علاقات قوية بين الموظفين، وخلق روح التعاون والمشاركات الجماعية،  فيما بينهم وتحمل أعباء العمل والشعور بالمسؤوليات الموكلة لديهم، مما يعكس إيجابياً على تحسين الإنتاجية وزيادة الدخل القومي داخل أقسام الموارد البشرية.

قد يهمك: الفرق بين الشخص الطبيعي في القانون التجاري والشخص الاعتباري في الضرائب

أهداف التدريب في الموارد البشرية

كل مؤسسة تسعي إلي وضع أهداف وخطط منظمة، بهدف النهوض والرقي وزيادة الإنتاجية، وتحسين الدخل القومي لجميع أقسامها، وذلك من أجل مساعدة الموظفين على تحسين وتطوير أدائهم، بما يتناسب مع المهام الوظيفي، وتعزيز دافعيتهم لتطوير مهاراتهم وقعالتهم داخل القسم.

وذلك من خلال إتاحة الفرصة بالتدريب والتطوير من اجل رفع الكفاءة الإنتاجية للموظفين، ومعالجة وتحسين أسباب التراجع المهني داخل الأقسام، وتوفير فريق قوي وفعال من الأيدي العاملة، وتطوير أساليب التدريب لضمان تأهيل فريق بكفاءات فعالة، وتخفيف أعباء وضغوطات العمل على الرؤساء والمشرفين في أقسام الموارد البشرية.

وهناك أهداف آخري تسعي المؤسسة إليها، من وراء التدريب والتطوير، ومنها أهم تلك الأهداف تغير سلوك وأنماط الموظفين، وتمنية معارفهم ومداركهم للقيام بالمهام الوظيفي الجديد، وتنمية مهاراتهم الفنية والذهنية وحل المشكلات والمهارات الإنسانية.

أنواع التدريب في الموارد البشرية

يخضع فريق التدريب والتطوير داخل اقسام الموارد البشرية، إلي عدة مستويات من التدريب لكي ينم تأهليهم وزياردة أدائهم وتطويره، بما يتناسب مع المهام الوظيفي المطلوب منهم على أتم وجه، حيث يتنوع التدريب بناء على متطلبات المؤسسة، وهو كالتالي:

• التدريب الأول الاوريانتيرينج والذي يخضع له مجموعة من الأشخاص للتدريب التوجيهي والإرشاد
• التدريب الترويجي الذي يأهل فريق التدريب للعمل في أقسام وأدوار جديدة وأكبر مع الترقيات
• التّدريب على المهارت في حالة ضعف أداء الموظفين، وحدوث فجوات وعدم استكمال المهارات المطلوبة
• التدريب الداخلي مثل تدريب طلاب المدارس والجامعات، التي تقترب من الشركات بهدف إكساب الطلاب خبرة عملية في مجال العمل في أقسام الموارد البشرية، وإعطاء دورات تدريبية تأهيلية في المجال الديناميكي لتطوير العمل بالطرق الحديثة الفعالة
• تدريب متعدد المهام الوظيفي بهدف تنمية معارف ومهارات متنوعة وتطوير سلوكيات الموظفين
• تدريب الإبداع وبهدف تشجعيهم على ابتكارات جديدة، والتدريب التنوعي والشامل لكافة الأبعاد العملية في داخل العمل

أهداف إدارة الموارد البشرية

تسعي كل مؤسسة أو شركة إلي تحديد الأهداف والغايات التي ترغب في تحقيقها، حيث أن إدارة الموارد البشرية هدفها السامي والرئيسي، يتمثل في تكوين فريق عمل من الموظفين بكفاءات عالية للعمل داخل أقسام الشركة، وبمثابة دروع فعالة ودينامو متحرك للرقي والتطوير بالمؤسسة

حيث يتم تنظيم دورات تدريبية من أجل صقل قدرات الموظفين وتطويرها لما يتناسب مع أهداف الشركة، هناك اهداف آخري تسعي إليها إدارة الموارد البشرية، ومن حيث الأهداف الشخصية تعزيز دافعية الموظفين داخل الشركة وتحقيق أهدافهم الشخصية

والأهداف التنظيمية من أجل تحقيق أهداف إنتاجية تعود بالربح للموظفين وللمؤسسة، والأهداف الاجتماعية تعزيز قدرة الموظفين على تحمل الأعباء والمسؤولية، والاهداف الوظيفية بالمحافظة الأداء الوظيفي وعدم إهدار الموارد البشرية.

رؤية وأهداف الموارد البشرية

تتلخص رؤية وأهداف الموارد البشرية في كافة شركات العمل، إلي إتاحة الفرص التدريبية التعليمية، من اجل تطوير وتحسين كفاءة الموظفين والقوي العاملة للعمل، في كافة أقسام الشركة وبالمهام الوظيفي المؤهل لهم القيام به، من خلال إخضاعهم في جلسات تدريبية مكثفة لرفع أداءهم وتطوير فعاليتهم، بهدف تحسين إنتاجية المؤسسة وزيادة الدخل القومي لها.

حيث تتمثل الرؤية حول تكوين موارد بشرية ذو كفاءة عالية، قادرة على تحقيق أهداف وغايات الشركة، و توصيل رسالتها في سوق العمل، والتي  تتمثل في تكوين بيئة عملية بفريق عمل فعال وذو أداء وكفاءة عالية، من أجل تحقيق أهداف الموارد البشرية من خلال تدريب فريق فعال

تحت اشراف مدربين مميزين، وتحديد أسس يتم بناء عليها اختيار القوي العاملة في أقسام الشركة، وتقييم أداء الفريق بالتعاون مع الهيئات الإدارية والأكاديمية وتمكين الهيئات التدريسية بما يتوافق مع متطلبات بيئة العمل داخل أقسام الموارد البشرية.

من أهداف وظيفة الموارد البشرية

تهدف وظيفة الموارد البشرية إلي تحقيق أهداف تتوافق مع أسس وأنظمة بيئة العمل في الشركة، والتي تتمثل في استقطاب قوي عاملة من الموظفين  بكفاءات مميزة وأداء عالي لتحقيق الأهداف، التي تسعي الشركة إلي تحقيقها

من خلال تطوير وتحسين قدراتهم وزيادة إنتاجية العمل، وإيصال صوت الحق لصالح الموظفين من اجل الترقيات و نيل الحقوق العمالية، مما يخلق روح التعاون  والمشاركة الجماعية بين الموظفين وإدارة القسم، توفير كافة السبل من دورات تدريبية للموظفين تأهيلهم بالمهام الوظيفي وفق الأداء الجديد المطلوب تنفيذه.

هدف التدريب في قسم الموارد البشرية بالشركات الخاصة والحكومية وتأثيره على شخصية المتدرب، خلق فريق عمل ذو كفاءة وأداء عالي ومتميز من أجل تحقيق أهداف الشركة الرائدة وتحسين إنتاجيتها وزيادة الدخل القومي  للوصول إلي ذروة النجاح والرقي.